Details, Fiction and المدير الاستراتيجي
Details, Fiction and المدير الاستراتيجي
Blog Article
الهدف العام للإدارة الاستراتيجية هو تحقيق التفوق التنافسي للمؤسسة، من خلال تحقيق الرؤية والأهداف بأداء متميز وأساليب استراتيجية تساعد على النجاح المُستدام.
وبالطبع فإن لكل من هؤلاء مسئوليات تختلف حسب المستوى الاستراتيجي الذي يعمل فيه كما هو واضح فى الجدول التالى، ومن الضروري أن يكون هناك درجة عالية من التنسيق والتكامل بين هذه المستويات الاستراتيجية، وإلا فإن عوامل الضعف سوف تنشأ بمجرد وجود أي خلل في درجة التكامل والتفاهم والتناغم بين هذه المستويات.
رؤساء الأقسام داخل الوظائف الفرعية (يتم اتخاذ القرارات بعد الاستشارة مع الزملاء ويتم مراجعتها والموافقة عليها من قبل مدير الوظيفة الفرعية)
إدارة المخاطر – تعريفها، أهميتها، خطواتها، استراتيجيتها
مقالة ذات صلة: تنفيذ الاستراتيجية: ما هي،أهميتها، مراحلها، أسباب فشلها
مديرو الوظائف الرئيسية (عادة ما تراجع القرارات ويتم الموافقة عليها بواسطة المدير العام أو رئيس الوحدة الاستراتيجية).
دراسة الجدوى: التعريف، الأهمية، الخطوات، الأنواع، المشكلات
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
وهي الإدارة الاستراتيجية صاحبة الدور الأبرز في مرحلة تنفيذ الاستراتيجية، فهي توضع استرشادًا باستراتيجية المنظمة واستراتيجية وحدات الأعمال، وتتسم بالمدى الزمني القصير، فيبرز أثرها سريعًا كخطوة تنفيذية عملية مساهمة في تحقيق ما تم وضعه في الاستراتيجيتين السابقتين.
بناءً على المعلومات التي وفرها تحليل الموارد، يتم إنشاء الاستراتيجية التي تساعد على الوصول إلى الهدف، وتوضح هذه الاستراتيجية كيفية التخصيص المدير الاستراتيجي الفعال لموارد الشركة من الموظفين والأموال والمعدات وكافة أصولها، كما تحدد الاستراتيجية معايير الأداء اللازمة من أجل قياس النجاح.
والآن حان وقت التنفيذ، وتحويل كافة الخطط والسياسات المكتوبة في الاستراتيجية إلى إجراءات وخطوات فعلية في سبيل تحقيق أهداف المنظمة، مع مراعاة توجيه كل موارد المنظمة من أفراد وبرامج وموازنات وغيرها نحو تحقيق ذلك بكفاءة وفعالية
من أبرز مهام مكتب إدارة الاستراتيجية صياغة الإجراءات التي تمكّن الشركة من تحقيق رؤيتها ومهامها والأهداف التي تسعى إليها، إذ تحدد أهدافًا واضحة وقابلة للقياس والتحقيق ومحددة زمنيًا، وتوفر التوجيه اللازم لعملية صنع القرار.
ويجب أن يكون المديرون الاستراتيجيون قادة مثاليين يلهمون ويحفزون أداء فريق العمل؛ وكقادة لفرق العمل، يجب على المديرين الإستراتيجيين السعي لبناء علاقات قوية ودائمة مع الآخرين.
يتعين على إدارة الشركة توضيح وجهتها من خلال مشاركة الموظفين وإعلامهم بتفاصيل عملية الإدارة الاستراتيجية ومناقشتهم في الخيارات التي جرى اتخاذها والحصول منهم على مدخلات ووجهات نور الامارات نظر مختلفة، حتى يعرف الجميع اتجاه العمل على المدى الطويل وما سبب اختياره.